Voorblad -- Titelpagina -- Inleiding -- Dankwoord -- Voorwoord -- 1. Fundraising - door wie en waarom? -- 1. Vertrouwen als hoeksteen -- 2. Niet alle financiering is dezelfde -- Doel -- Timing -- Terugbetaling -- Governance -- Bedrag -- Situatie -- Andere aspecten -- Hoofdpunten -- 2. Bezint voor ge begint: analyse en plan -- 1. Welk probleem los je op? Aan welke behoefte voldoe je? -- 2. Doelgroep -- 3. Marktomgeving en -benadering -- Hoe ziet de markt eruit? Hoe groot is ze? -- 4. Inkomstenmodel -- 5. Kostenstructuur -- 6. Swot -- 7. Plan -- Waarom is een plan zo belangrijk? -- 8. Opbouw en inhoud van een businessplan -- Hoofdpunten -- 3. Strategische financieringskeuze -- 1. Risicobereidheid -- Gevraagde vergoeding -- Voorafgaande analyse -- Informatieverplichtingen -- Inspraak -- Beperkingen -- 2. Financieringsvormen -- Aandelen -- Achtergestelde schuld -- Senior schuld -- Mezzaninelening -- Kortetermijnfinanciering -- Vendor loans -- Crowdfunding -- Off-balance sheet -- 3. Partijen die financiering verstrekken -- Investeerders -- Financiële instellingen -- Andere partijen -- 4. Keuze van het financieringsinstrument -- Wat is mogelijk in welke situatie? -- Voor- en nadelen van verschillende instrumenten -- Juiste en foutieve redenen om voor equity te kiezen -- 5. Keuze van de geldschieter -- Profiel -- Verschillende types investeerders -- Eén of meerdere investeerders -- 6. Functioneren van een investeringsfonds -- Structuur -- Financiering van het fonds -- Levenscyclus van een investeringsfonds -- Beslissingsproces -- 7. Externe begeleiding -- Redenen om een beroep te doen op externe begeleiding -- Aandachtspunten als je werkt met externe begeleiding -- Tip -- Hoofdpunten -- 4. Investor readiness -- 1. Kijken door de ogen van een investeerder -- 2. Businessmodel -- 3. Organisatie -- Organisatie en management -- Communicatie en HR-management.

Bestuursorganen -- 4. Visibiliteit en geloofwaardigheid -- 5. Operationele KPI's -- 6. Financiële rapportering -- 7. Administratieve en juridische clean-up -- Administratie -- Balansitems -- Personeelgerelateerde items -- Corporate housekeeping -- 8. Aandeelhoudersstructuur -- Hoofdpunten -- 5. Proces en voorwaarden voor equity -- 1. Verloop -- Voorbereiding -- Tip -- Tip -- Businessplan -- Finale onderhandelingen en closing -- 2. Do's & dont's -- Let op de kalender -- Altijd positief -- Wees consistent -- Pas op met onderhandelingsstrategieën -- Afwijzing -- 3. Voorwaarden in geval van equity -- Waardering -- Tip -- Economische bepalingen -- Voorbeeld -- Voorbeeld -- Case - ipay nv -- Governancebepalingen -- Overdrachtsbepalingen -- Andere bepalingen -- Hoofdpunten -- 6. Proces en voorwaarden voor achtergestelde schuld -- 1. Proces -- 2. Belangrijkste voorwaarden -- Financiële voorwaarden -- Governance -- Case -- Zekerheden -- Andere -- 3. Converteerbare lening -- Voorbeeld -- Hoofdpunten -- 7. Andere financierings-instrumenten -- 1. Verschillende types -- Investeringskredieten -- Kortetermijnfinancieringen -- Factoring -- Leasing -- 2. Proces -- Processtappen -- Opstellen dossier -- Tips Voor Een Goed Kredietdossier -- 3. Voorwaarden -- Opnames -- Terugbetaling -- Interest -- Andere kosten -- Waarborgen -- Case - Biobio versus Books & co -- Co-debitie -- Negative pledge -- Andere convenanten -- Hoofdpunten -- 8. Het leven met een professionele investeerder -- 1. Governance -- Besluitvorming -- Raad van bestuur -- Tip -- Tip -- Adviesraad -- Interne organisatie -- 2. Rapportering -- 3. De tweede ronde -- 4. Als het niet gaat zoals gepland -- Tip -- Impact op de relatie met de investeerder -- Cash is king -- Operationeel ingrijpen van de investeerder -- 5. Exit -- Hoofdpunten -- Nawoord -- Bijlagen -- 1. Due Diligence Checklist (Financial and Tax).

2. Due Diligence Checklist (Legal) -- 3. Confidentiality Agreement -- 4. Term Sheet for Investment -- Verklarende woordenlijst -- Trefwoordenlijst -- Over de auteur -- E-boeken van dezelfde uitgever -- Copyright.