Cover -- Table des matières -- Introduction -- Chapitre 1. L'environnement incertain du processus de planification et de production des projets -- Chapitre 2. Comment définir les incertitudes et les risques ? -- Chapitre 3. Approche diachronique de la prise en compte des risques et des incertitudes dans les procédures et méthodes -- Chapitre 4. Des projets à risques -- Chapitre 5. Le traitement ou la mise à profit du risque et les relations de pouvoir -- Chapitre 6. Les paradoxes de la planification et de la conception des projets -- Conclusion. Des pistes pour l'action -- Annexe. L'identification, l'évaluation, la hiérarchisation et le traitement du risque par les praticiens -- Glossaire -- Bibliographie -- Index -- Back Cover.