Intro -- Page de titre -- Les 5 forces de Porter -- Théorie - Présentation du concept -- Le pouvoir de négociation des clients -- Le pouvoir de négociation des fournisseurs -- La menace des produits de substitution -- La menace des nouveaux entrants -- La rivalité intrasectorielle -- Limites du modèle et extensions -- Limites et critiques du modèle -- Extensions et modèles connexes -- Mise en pratique du concept -- Conseils et best practices -- Étude de cas - L'industrie des e-readers -- En résumé -- Pour aller plus loin -- Sources bibliographiques -- Copyright.