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La cartographie des incidences : Intégrer l'apprentissage et la réflexion dans les programmes de développement.
Title:
La cartographie des incidences : Intégrer l'apprentissage et la réflexion dans les programmes de développement.
Author:
Earl, Sarah.
ISBN:
9781552500224
Personal Author:
Physical Description:
1 online resource (157 pages)
Contents:
TABLE DES MATIÈRES -- Préface -- Avant-propos -- 1. La cartographie des incidences : la théorie -- Qu'est-ce que la cartographie des incidences ? -- Les trois stades de la cartographie des incidences -- Pourquoi ne pas parler d'impact ? -- Comment peut-on utiliser la cartographie des incidences ? -- En quoi la cartographie des incidences diffère-t-elle des autres modèles logiques ? -- Quand la cartographie des incidences est-elle la plus utile ? -- La cartographie des incidences est-elle la méthode qui vous convient ? -- 2. La cartographie des incidences : la méthode de l'atelier -- Aperçu des divers stades -- Produits de l'atelier -- Qui devrait participer ? -- Qui devrait jouer le rôle d'animateur ? -- Matériel didactique pour l'atelier -- Méthodes de présentation -- Préparer un atelier sur la cartographie des incidences -- Faire une rétrospective du programme -- Parvenir à une conception commune de l'évaluation -- Principes directeurs de l'évaluation -- 3. Stade 1 : La définition des intentions -- Introduction -- Étape 1. Description de la vision d'avenir -- Étape 2. Détermination de la mission -- Étape 3. Identification des partenaires limitrophes -- Étape 4. Identification des incidences visées -- Feuille de définition des intentions n° 1 : cadre de programme -- Étape 5. Élaboration de marqueurs de progrès gradués -- Feuille de définition des intentions n° 2 : marqueurs de progrès -- Étape 6. Préparation d'une grille stratégique pour chacune des incidences visées -- Feuille de définition des intentions n° 3 : grille stratégique -- Étape 7. Articulation des pratiques organisationnelles -- Feuille de définition des intentions n° 4 : pratiques organisationnelles -- 4. Stade 2 : Le suivi des incidences et du rendement -- Introduction -- Un suivi de trois processus parallèles.

La cartographie des incidences constituera-t-elle un système de suivi approprié ? -- Étape 8. Établissement des priorités du suivi -- Feuille de suivi n° 1 : plan de suivi -- Étape 9. Création d'un journal des incidences -- Feuille de suivi n° 2 : journal des incidences -- Étape 10. Adaptation du journal des stratégies -- Feuille de suivi n° 3 : journal des stratégies -- Étape 11. Adaptation du journal du rendement -- Feuille de suivi n° 4 : journal du rendement -- Feuille de suivi n° 5 : réponse du programme -- Feuille de suivi n° 6 : examen de la logique du programme -- 5. Stade 3 : La planification de l'évaluation -- Introduction -- Étape 12. Élaboration d'un plan d'évaluation -- Feuille d'évaluation n° 1 : plan d'évaluation -- Annexe A : Exemple de cadre de définition des intentions -- Annexe B : Aperçu des méthodes d'évaluation -- Annexe C : Glossaire -- Annexe D : Termes français, anglais, espagnols -- Références -- Les auteurs -- L'éditeur.
Abstract:
La Section de l'évaluation et certains programmes du CRDI collaborent avec Barry Kibel, du Pacific Institute for Research and Evaluation, afin d'adapter sa démarche d'ingénierie des incidences au contexte de la recherche pour le développement. On a mis au point une méthodologie appelée Outcome Mapping pour définir et évaluer l'apport des programmes de développement dans la réalisation des incidences. Cette méthode peut servirau niveau du projet, du programme et de l'organisation. Elle est en constante évolution et c'est pourquoi nous attendons avec impatience vos commentaires et vos suggestions pour l'améliorer.
Local Note:
Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2017. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.
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