Der Band vermittelt anwendungsnahes Wissen für die zunehmend komplexen Aufgaben im Brennpunkt von strategischem Management und klassischem Controlling. Er nutzt eine praxisorientierte Struktur des strategischen Managements und erläutert Schritt für Schritt die Aufgaben und Instrumente des strategischen Controllings. Zahlreiche Anschauungsbeispiele aus namhaften Unternehmen und über 200 Abbildungen erleichtern das Verständnis. Unterstützt wird der Praxisbezug durch die Programmstruktur für einen Strategieworkshop, um den Input auch im eigenen Unternehmen umzusetzen.